poker

Kepemimpinan: Apakah Ini Lebih Seperti Poker Atau Catur?

Leading sering memiliki kesamaan dengan bermain poker dan catur. Seperti dalam poker: Anda dapat diberikan kartu pengadilan yang tampan (misalnya, pasar yang apung dan pertumbuhan pelanggan) atau yang rendah, yang tidak tersenyum (masalah pemasok dan penyakit staf). Jika keberuntungan berjalan dengan cara Anda, Anda mungkin menang terlepas dari kemampuan atau usaha pribadi. Dan sebaliknya, jika keberuntungan melawan Anda. Dalam catur, ada sedikit keberuntungan (mungkin tidak ada), karena kedua belah pihak mulai dengan sumber daya dan opsi yang sama. Ada lebih banyak ruang untuk strategi, tetapi lebih sedikit untuk menggertak – karena potongan dan lokasi mereka terlihat oleh setiap pemain. Jadi, yang menurut orang Anda lebih gaya Anda: poker atau catur? Untuk memulai pemikiran Anda, berikut adalah empat pertanyaan untuk diri Anda sendiri.

Apakah saya memiliki rencana aksi kepemimpinan? Menetapkan apa yang saya, sebagai pemimpin, akan lakukan sehingga anggota tim ingin membuat proyek saya berhasil? Jika tidak, apakah saya tahu apa yang menghambat mereka – dari pemahaman dan komitmen penuh? Sebagai contoh http://amanqq.site.
Yang mana dari dua pertanyaan berikut yang paling mendesak? Kemana kita akan pergi? Bisakah kita melakukannya? Bagaimana seharusnya kita bersikap? Output apa yang dibutuhkan? Di mana dan bagaimana kita semua cocok? Atau, bagaimana jika dunia kita meletus? Ketika Anda menjawab itu …
Gaya tindakan apa yang akan disarankan oleh orang-orang saya untuk mengatasi dua masalah utama mereka? Mungkin, menetapkan visi yang lebih jelas; atau, bertanggung jawab lebih penuh semangat; menunjukkan lebih banyak ketegasan – atau belas kasih; menunjukkan keterampilan teknis yang lebih tajam; atau, menginvestasikan lebih banyak upaya dalam pengembangan staf; atau, merespons lebih mendesak terhadap perubahan kondisi. Mereka hanya ilustratif tetapi mungkin memberi Anda rasa di mana Anda bisa menambah nilai khas – sehingga mendorong orang untuk percaya dan mengikuti Anda. Lalu akhirnya …
Tindakan spesifik apa yang akan saya ambil? Apa yang akan menimpa rumah saya dan membuat mereka bersemangat untuk terus maju dan memastikan semuanya berhasil? Siapa, apa, dan kapan!
Tiga poin terakhir merangkum proses konsultasi yang telah saya gunakan dengan berbagai klien selama dekade terakhir untuk membantu mereka mengembangkan Rencana Aksi Kepemimpinan mereka. Dan, ini sekarang online dan jauh lebih murah. Dalam satu jam, Anda dapat bekerja melalui kerangka kerja VECTOR, mengikuti tindakan yang menanggapi kebutuhan pengikut Anda – dan akan membuat Anda menjadi pemimpin yang berkinerja lebih tinggi. Hasilnya: Daftar Tindakan Pribadi (PAL), yang dapat Anda kirimi email kepada kolega untuk mendapat umpan balik dan diskusi – dan perbarui saat Anda bergerak maju.

Anda tidak akan pernah menghilangkan keberuntungan. Tetapi Anda dapat melakukan yang terbaik dari yang Anda hadapi: mengangkat pandangan orang, menyalakannya, membentuk perilaku mereka, meningkatkan produktivitas mereka, mengikat mereka bersama dan melepaskan kreativitas mereka. Jika demikian, Anda dapat mengesampingkan metafora poker dan catur – hanya berfokus pada menjadi pemimpin juara: seseorang yang ingin diajak kerja sama dan ikuti. Menemukan kepemimpinan Anda, PAL adalah langkah pertama.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *